7月14日下午，大爱集团2023年上半年工作总结暨下半年工作计划会在凯越集团一楼会议室召开。公司管理层、骨干成员共36人参加了此次会议。
   

      会议听取了各部门经理和项目经理、项目主管对业务工作的全面汇报。董事长、总经理李郎作大爱集团2023年上半年工作总结报告。报告指出，上半年，在凯越集团的坚强领导下，大爱集团始终坚持“高质发展、细分市场、创新管理、提质增效”管理目标，坚持“您的信任，我的责任”的服务理念，各部门在服务品质管理、人才建设和综合管理取得了新成绩，李董在肯定成绩的同时，也指出工作中存在的一些问题，希望大家再接再厉，不断总结不断前进，认真执行和高效实践，同心同行，共同完成全年目标！      


       董事长、总经理李郎对下半年工作进行部署，要求负责人牵头沉下去积极拓展业务，积极做好员工沟通和关怀、业主满意度建设和招聘培训工作等8项管理目标，同时对管理人员三大能力建设提出更高要求，一是自身能力建设，包括专业能力、带头垂范能力、风险防控能力和自我学习能力；二是对外能力建设，包括协调沟通能力、业务拓展能力、团结力量能力、言传身教能力、尊重别人能力、工作认领分解能力和安排工作的能力；三是激发员工工作主动性的能力，不断达成“做城市运营服务商”的愿景目标。